让基层干部走出“报表困局”

这边刚在群众家的火塘边坐下，那边催报表的电话就来了；同一组数据，要在10余个表格里反复填写……一段时期以来，因填表报数催生的怪象频出，成为基层负担中的顽瘴痼疾，饱受诟病。

制定政策、开展工作需要摸排情况，报表材料的作用不可或缺。但表格过多过滥、材料过频过度，就会异化为束缚手脚的“枷锁”，使基层干部在报表中迷失服务初心，整日“围着表格转”“困在材料中”，甚至不得不“拍脑袋”估算数据，应付交差了事。

基层报表乱象，本质上是治理逻辑的错位，折射着“以表代治”的懒政思维。诚如网友所说，如果在实际工作中以“报表”替代实地调研、以“留痕”规避责任、以材料厚薄来衡量工作，基层就会渐渐偏离“为群众办实事”的轨道，从“解决问题”转向了“制造痕迹”。

报表频繁，既挤压了基层干部工作时间，也影响了基层治理效能。为把基层干部从表格材料中解放出来，云南省楚雄彝族自治州南华县借助“云表通”系统，打通部门数据壁垒，将报表由1326张压缩到320套左右，填写项目由1.42万个减少至4500个左右，使村干部每周平均报表由21次降到了1次。更值得关注的是，南华县还通过“报表准入制”等制度设计，将乱发报表纳入可举报范畴，有效遏制了填表报数背后的懒政思维与权力任性。

从“催报表电话打断走访”到“打破部门壁垒让数据跑路”，南华县的变化撕开了形式主义的口子，将填表报数的负担减了下来。基层治理的价值不在于“表填得多漂亮”，而在于“事办得多实在”。让基层干部从填表中解脱出来，有更多时间帮助群众解决实际问题，就必须以刀刃向内的勇气破除积弊，让技术赋能与制度创新实现“双轮驱动”。

一方面，要让群众满意度成为评价基层工作的核心指标，而非“表格工整度”“留痕完整度”；另一方面，要推动跨部门数据中台建设，拆除部门间的数据“围墙”，实现“一次采集、多方共享”。更重要的是，要根治形式主义，减少对报表的过度依赖，使基层干部真正摆脱“报表焦虑”，回归“为民服务”的本色。基层干部不再为填表发愁，才能腾出谋发展的时间、解放抓落实的双手，更好为群众办事解忧。