破除论资排辈 构建医疗人才资源的“流动生态”

　　“这次竞聘不光是对我个人业务能力、管理能力的提升，还让我更好地带领科室发展。”谈起医院科室主任实行公开竞聘，贵溪市总医院人民医院院区呼吸内科主任王陈感慨地说。

　　人才是公立医院高质量发展的关键，为破除过去的论资排辈和一岗定终身壁垒，推行“择优”公开竞聘，贵溪市总医院对18个临床科室主任实行公开竞聘上岗，调整率达39%。实行“能上能下”动态考核，鹰潭市中心城区总医院对医院中层以上管理人员实行“一年试用期、每年一考核、三年一聘任”管理，考核结果与绩效工资、职级晋升、评先评优等直接挂钩，增强队伍生机活力。

　　2024年，鹰潭市委组织部等六部门出台人才队伍建设十一条意见，对总医院各院区及分院人员重新核定总量注入编制池，建立总医院编制池，实行“备案管理+动态调配”，由鹰潭市委编办按层级、类别集中统一管理，总医院统筹人员使用，将原本分散在各院区的空编集中管理，从而打破编制界限，将编制身份封存，实行全员岗位管理，破解了“空编不用”与“无编可用”的矛盾。允许人才在总医院内自由流动，为医疗体系注入“活水”，让编制资源随需求动态流动。

　　鹰潭市还对编外聘用的临床一线专业技术人才、业务骨干和工龄10年以上管理人员按总量不超过50%的比例，通过总医院内部考核逐年转为备案人员身份。对备案人员数量每两年调整一次，工资奖金福利参照实名编制人员经费的70%予以保障。同时加大薪酬制度改革，一线医护人员平均绩效较改革前增长10%。